事業環境の目まぐるしい変化の中、
グローバルで活躍できる「自ら考え、行動できる人財」の継続的な成長を支える教育制度を整えています。
ノウハウ/技術/技能を次世代へ伝承することで、
自らが新しいステージへチャレンジができるよう「教え・教えられる」文化を大切にしています。
グローバルで活躍できる「自ら考え、行動できる人財」の継続的な成長を支える教育制度を整えています。
ノウハウ/技術/技能を次世代へ伝承することで、
自らが新しいステージへチャレンジができるよう「教え・教えられる」文化を大切にしています。
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C-HAM（シーハム）とは？
キャタラーの人財育成制度のこと。 Cataler - Human（人） Asset（資産） Management（管理運用）
新入社員
～一人立ちする迄～
新入社員1年間は社会人としての初速。
持続的な成長を果たせるように、最も重要視してプログラムづくりを行っています。
持続的な成長を果たせるように、最も重要視してプログラムづくりを行っています。
新入社員 基礎固めプログラム
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新入社員 新入社員研修
集合研修前半はキャタラーを「知る」ことや新入社員間の「関係構築」を図り、後半は、「実務に必要」な教育での早期戦力化を図るカリキュラムになっています。 -
新入社員 職場先輩制度
新入社員の相談相手となれる人財、指導できる人財になるための教育を職場先輩に受講して頂きます。実践を通じて、新入社員の自立支援に向けて、職場先輩としての関わり方を身に付けていきながら、教え・教えられる関係を構築します。 -
新入社員 成果発表会
開催の目的として、取り組んできた活動の報告／振り返りを行い、仕事に取り組む姿勢を見直したり、抱負を立てることで2年目以降の働き方を改善／レベルアップさせることに役立てています。振り返ることで、仕事の結果やプロセスを整理、気づきや学びを得て、具体的に行動を変えることに繋げています。
一人立ちから
第一人者を目指して
教育制度
組織能力を満たすために必要な教育がラインナップされています。高資格になるにつれて、
求められる知識・能力は多岐に渡ります。必要な内容をタイムリーに習得できるよう多種多様なプログラムを用意しています。
求められる知識・能力は多岐に渡ります。必要な内容をタイムリーに習得できるよう多種多様なプログラムを用意しています。
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一般教育
（管理能力・対人関係能力・
職務遂行能力）社内に広く活用できる知識・スキルを習得するための教育です。昇格時の役割認識・対人関係能力・問題解決力等の汎用性の高い能力を習得することができます。 -
専門教育（職務遂行能力）
各組織が組織能力を発揮する上で必要なより専門的な知識・スキルを習得することができる教育です。
※2,000以上の専門教育プログラムを実施
オンライン学習プラットフォーム「シーユニ」
Cataler-University
従業員一人一人の成長意欲をサポートする学びの場
- 教育管理システムを活用し、社内の教育情報を集約したプラットフォームを構築
- 従業員一人一人の成長をサポートするとともに、社内教育の質向上につなげる
フィードバック面談
個人の目標管理と意識調査を行う場とし、年2回、直属の上司と1on1面談を実施しています。
面談では、期ごとの評価のフィードバック、業務目標の設定、教育制度に基づいた教育受講の決定、ワークライフバランスについて共有を行っています。
面談では、期ごとの評価のフィードバック、業務目標の設定、教育制度に基づいた教育受講の決定、ワークライフバランスについて共有を行っています。
グローバルチャレンジ制度
グローバルに活躍できる若手社員の育成を目的とした1年間の「グローバルチャレンジ制度（海外短期派遣）」を導入し、 若手社員の語学力習得と海外業務の早期理解を図っています。